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      公司新闻

      新濠天地集团公司2019年上半年总结会顺利召开

      :2019-05-24


      2019年5月22日,北京新濠天地投资控股有限公司(以下简称集团)2019年上半年工作总结会在新濠天地大厦七层召开,集团党委书记、董事长高建林先生、集团总裁白海波先生及集团各职能部门负责人、集团下属各权属公司负责人共20余人参加了本次会议,会议由集团总裁助理兼总裁办公室主任高显岳先生主持。




      会上首先由集团财务总监李玉臻女士对集团2019年上半年整体经营数据情况做了分析汇报,随后按照会议日程,新濠天地装饰、建筑院、环艺院、建院装饰、国际公司、宜居装饰、幕墙公司、筑邦装饰、二分公司、机电公司、健康空间、陈设公司、市政公司、保理公司等公司负责人分别做了2019年上半年工作总结暨下半年工作规划的报告,并针对工作中遇见的重点问题进行了研讨,大家积极发言,建言献策。


      按照会议日程,最后集团领导分别做了总结性发言。



      集团总裁白总首先针对“固本强基、稳健经营、铸造精品、突破市场”十六字方针提出了具体的建议。

      固本强基:业务部和各分子公司发挥了很大的作用,希望这种局面持续发展,使各公司稳健进行;

      稳健经营:把项目承接风险当成重点进行,认真评估,良好经营发展;

      铸造精品:重视质量管理,已组织精品委员会,要高度重视评比经营数据、利润指标、客户满意度等,将精品工程工作落到实处;

      突破市场:相比去年同期有所增长,半年成绩再创历史新高,海外经营做出了可喜的成绩,总体局面良好,在外部形势严峻的情况下,新濠天地要面对现状持续优化改革。

      白总指出要继续加强人才建设,持续深化改革,要在制度和方法上继续学习和创新,并提出“PDCA循环”的工作方法,即:计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act)。要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决,形成一种闭合式的循环管理。

      最后白总强调要继续强化企业家精神:做人要诚信,要有胸怀,要善于学习,要不断思考如何打造公司团队的核心竞争力。尽管外部形势严峻,但新濠天地的品牌、规模已成为北方最大的平台,我们要抓住机遇,再次实现自我飞跃的发展。



      会议最后,高建林董事长总结到:集团不断的整合布局,让新濠天地更稳健的发展,并提出接下来的半年:首先注重学习,注重自己的改变,不断学习完善自我;会做人,有好的情商;注重人才的培养。2019年希望大家都能有整体的集团意识,以工匠精神在各自岗位上,精雕细琢、用心做每一件事。



      在新濠天地人的传统仪式三击掌中,集团2019年上半年工作总结会圆满结束!


       

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